MBA管理辅导
MBA管理辅导：考核误区漫谈和考核执行管理
《汉书》陈平传记载，陈平，阳武户牖乡人也，小时候家里很穷。但陈平喜好读书，尤其是黄帝、老子等道家的学说。陈平从小父母早亡……
2012-12-18 09:43:33
MBA管理辅导：如何有效鼓励团队合作？
德鲁克的去世令人遗憾——但他在晚年做出了他人生最后也是最重要的一个决定：把自己最后的16个月交给埃德莎姆—&……
2012-12-18 09:42:29
MBA管理辅导：企业上市流程
（一）改制阶段 企业改制、发行上市牵涉的问题较为广泛复杂，一般在企业聘请的专业机构的协助下完成。企业首先要确定券商……
2012-12-18 09:40:10
MBA管理辅导：打造高绩效团队的三个要点
只要是办企业，谁都希望自己的企业越做越强，越做越大。老板如何才能把企业做强做大呢？个人的力量是有限的，团队的力量是无……
2012-12-18 09:39:31
MBA管理辅导：企业战略的六大特征
企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系……
2012-12-18 09:38:47
MBA管理辅导：知识管理评估方法综述
1 知识管理评估的意义
虽然知识管理本质上是一种管理思想，但实施知识管理也是组织的一项投资，任何投资都要对其投入效果……
2012-12-18 09:37:54
MBA管理辅导：简单管理四手法
中小企业经理人是否还苦恼于琐碎的日常事务占用了大量时间，而无法集中精力于重要的战略构想和实施？其实只要善用企业人、财……
2012-12-18 09:35:51
MBA管理辅导：绩效考评的内容
企业员工绩效考评的内容，体现了企业对员工的基本要求。考评内容是否科学、合理，直接影响到员工绩效考评的质量。因此，实行……
2012-12-18 09:33:54
MBA复习备考：MBA管理学案例分析及答案
案例：BT公司经营业务的发展与组织(每小题2分，共10分) BT集团股份有限公司正式成立于1992年8月，注册资本6800万元。公司……
2012-12-02 09:42:41
2013年MBA管理小故事连载（25）
25、一日厂长 韩国精密机械株式会社实行了这一独特的管理制度，即让职工轮流当厂长管理厂务。一日厂长和真正的厂长一样，拥有……
2012-10-22 10:42:33
2013年MBA管理小故事连载（24）
24、鲶鱼效应 西班牙人爱吃沙丁鱼，但沙丁鱼非常娇贵，极不适应离开大海后的环境。当渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回……
2012-10-22 10:41:30
2013年MBA管理小故事连载（23）
23、日立“鹊桥” 在大多数企业，都有不成文的规矩，即禁止内部员工恋爱。其实，这种做法是不合法，也不可取的。&l……
2012-10-22 10:40:52
2013年MBA管理小故事连载（22）
22、索尼的内部跳槽 有一天晚上，索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。他多年来一直保持着这个习惯……
2012-10-22 10:40:04
2013年MBA管理小故事连载（21）
21、肯德基的特殊顾客 美国肯德基国际公司的子公司遍布全球60多个国家，达9900多个。然而，肯德基国际公司在万里之外，又怎么……
2012-10-22 10:39:16
2013年MBA管理小故事连载（20）
20、惠普的敞开式办公室 美国惠普公司创造了一种独特的“周游式管理办法”，鼓励部门负责人深入基层，直接接触广……
2012-10-22 10:38:30
2013年MBA管理小故事连载（19）
19、平衡管理 H电脑公司是一家科技应用企业。公司创办时，董事会破格从地产公司电脑服务部聘任优秀员工A为公司经理。理由是：……
2012-10-22 10:37:59
2013年MBA管理小故事连载（17）
17、三只鹦鹉 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售……
2012-10-22 10:36:35
2013年MBA管理小故事连载（16）
16、不拉马的士兵 一位年轻有为的炮兵军官上任伊始，到下属部队视察演练情况。他在几个部队发现相同的情况：在一个单位演练中……
2012-10-22 10:34:45
2013年MBA管理小故事连载（15）
15、老总挨批 两年前一位朋友去一家乡镇企业采访，那位在当地小有名气的企业家、该企业董事长正坐在办公室生闷气。原来，上午……
2012-10-22 10:33:46
